2015년 7월 6일 월요일

계획예산제도

계획예산제도
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목차
계획예산제도

I. 계획예산제도의 개념

II. 내용과 특징
1. 사업별 회계
2. 다년도 예산
3. 영기준 예산
4. 상세한 기술과 과다한 문서
5. 비용편익분석 등의 분석기법 적용

III. 계획예산제도의 한계


본문
계획예산제도

(1) 계획예산제도의 개념

계획예산제도(planning programming budgeting system: PPBS)는 장기적인 계획수립과 단기적인 예산편성을 프로그래밍을 통하여 유기적으로 관련시킴으로서 자원배분에 관한 의사결정을 합리적이고 일관성 있게 행하려는 제도이다.
계획예산제도는 우선 목표를 설정하고(Planning), 정해진 목표를 달성할 수 있도록 사업계획을 짜고(Programming), 짜여진 사업계획들에 자금을 합리적 체계적으로 배정(budgeting)하는 예산제도라 할 수 있다.
계획예산의 개념에 있어서 계획(Planning)은 조직이 무엇을 위해서 활동해야하는 가 와 관련 있는 것으로 조직의 목표를 정의하고 이를 설정하는 과정이며, 사업계획(Programming)은 계획에 대한 하위의 세부계획으로서 설정된 목표를 달성하기 위해서 대안들을 제시하고 선택하는 것 을 의미한다. 예산(budgeting)은 목표와 대안을 달성하는데 필요한 계원배분을 결정하는 과정이며 사업계획에 대한 하위수단이 된다. 이러한 계획예산제도의 과정을 도식화하면 아래의 그림과 같다.


하고 싶은 말
자료들을 뒤적거리며 알짜배기로 간추려 작성한 레포트입니다.

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