사회복지조직의 재정관리
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목차
1. 용어정리
2. 재정관리 과정
3. 정부의 예산지원체계
4. 예산의 집행과 결산
5. 재원확보전략
6. 회계 및 감사
7. 2013년 정책예산
8. 노인장기요양보험
9. 토론
참고문헌
본문
1. 용어정리
1) 사회복지조직 재정관리의 특성
(1) 사회복지조직의 특성
① 자원(특히, 재정적 자원)의 외부 의존성
② 편성되는 예산에 따라 사업진행 차이
③ 안정적인 재원확보와 관리에 많은 노력
④ 재원확보 및 관리의 구조와 과정이 사회복지조
직의 구조 및 형태, 의사 결정과정에 상당한 영향
을 미침
(2) 사회복지조직에서의 재정관리
- 사회복지서비스 제공에 필요한 재정적 자원을
합리적이고 계획적으로 동원, 예산을 수립하여
효율적으로 집행하는 과정
.
.
.
② 성과주의 예산
수행업무에 중점을 두는 관리 지향의 예산제도정부의 기능, 활동 및 사업 계획을 기초하여 정부예산을 편성하는 것
◈ 성과주의 예산제도 도입상의 문제점
- 업무측정단위성정의 곤란 : 업무단위 측정의 애로 발생
- 단위원가계산의 문제
장점
- 기관의 사업과 목적 이해에 도움
- 행정부의 정책, 계획 수립을 용이, 입법부의 예산심의를 간편하게 함
- 예산 편성 시 자금배정 합리화
- 예산 집행 시 신축성 부여
- 행정 통제 합리화, 실적 평가용이, 실적 분석으로 다음 회계연도 예산에 직접 반영 가능
- 행정 관리 시 계획 및 통제가 내재적으로 활용 가능
- 장기 계획 수립과 실시에 도움
단점
- 업무측정단위와 단위원가의 산출 곤란
- 회계책임이 명백하지 않고, 충분한 공금관리확보 곤란
- 정책이나 사업계획의 중점으로 인해 품목별 분류보다 입법부의 엄격 한 통제가 곤란
- 기능의 통합을 지나치게 확대시킬 우려가 발생
- 실제 운영의 난점
참고문헌
황성철 외3명 2010 「사회복지행정론」학현사.
보건복지부, 2012 「나눔기본법」
http://www.mw.go.kr/front_new/jb/sjb0403vw.jsp?PAR_MENU_ID=03&MENU_ID=030403&CONT_SEQ=279929&page=1
사회복지공동모금회, 2007, 『지역사회기반 비영리조직의 전략적 자원개발을 위한 연구』
차정하, 2011, 『사회복지기관의 자원 개발 실태와 확대 방안에 대한 연구』, 울산대학교 석사학위논문
사회복지기관에서의 재원학보방안, 2013
http://blog.naver.com/vienna773/130159460871
사회복지기관 재원확보전략, 2012, http://blog.daum.net/sjh2094/167
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