본문 사회복지조직에서 수퍼바이저는 다른 조직들에서 수퍼바이저의 존재가치와 비교할 수 없을 만큼 매우 중요한 존재임. 하급자들의 일을 조직하고, 모니터하고, 평가하는 것과 같은 전형적인 행정책임들에 덧붙여 정서적이고 사회적인 지지까지도 제공하며, 교육적인 수퍼비전의 역할을 통해 업무 담당자들의 전문성 개발에도 기여하는 것이 수퍼비전임. ① 수퍼바이저의 역할 : 카두신(A. Kadushin)의 세 가지 영역 <행적적인 상급자로서의 역할> 하급자가 정책, 과정, 규정 등에 잘 따르고 있는지에 대한 감독 <교육자로서의 역할> 직접 서비스 워커들의 전문적 지식과 기술을 증진시키는 임무. 참고문헌 김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사. 김영종(2002), <<사회복지행정>>, 학지사. 최성재, 남기민 공저(2003), <<사회복지행정론>>, 나남출판. 고영복 편저, "사회복지론", 사회문제연구소, 1991 송근원 김태성 사회복지정책론 나남 길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집 사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 하고 싶은 말 잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^* 키워드 비전, 수퍼비전, 수퍼바이저, 역할, 조직, 실천기술 |
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