사회복지조직과 조직문화

사회복지조직과 조직문화

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본문 1) 조직문화 조직문화의 정의 문화란 가치, 규범, 신념 등과 행동패턴 및 물질적 대상과의 복합에 의해 형성되는 것 그렇다면 조직문화란 조직 구성원들에게 뚜렷하게 나타나는 가치나 규범, 신념체계이며 조직 구성원의 가치관과 사고방식 그리고 행동패턴을 결정하는 기본요소 조직의 가치와 신념, 규범, 관습 및 행동양식을 포함 조직구성원들의 상호작용을 규정하는 메커니즘으로 조직의 분위기를 결정함 > 따라서 사회복지조직이 어떠한 조직문화를 만들어가고 계승해 나가야하는가는 사회복지서비스의 질을 좌우할 뿐만 아니라 그 사회의 복지수준을 가늠할 수 있는 중요한 잣대가 된다. 조직문화의 구성과 강도 1. 조직문화의 구성 가장 심층부의 잠재수준 : 기본적인 믿음과 전제 인식수준 : 가치와 규범 가시적 인식물 : 문화의 표현물, 말하는 방식, 행동하는 방식, 이해하고 의사소통하는 방식 등 2. 조직문화의 강도 조직의 믿음과 가치들이 더 깊게 공유될 때 강해짐 조직의 믿음과 가치들이 더 넓게 공유될 때 강해짐 조직의 믿음과 가치가 분명하게 위계되었을 때 강해짐 조직문화와 같이하는 리더쉽이 강할 때 더 강해짐 조직구성원이 오랫동안 조직에서 헌신할 때 더 강해짐 조직의 규모도 영향을 미칠 수 있음 참고문헌 김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사. 김영종(2002), <<사회복지행정>>, 학지사. 최성재, 남기민 공저(2003), <<사회복지행정론>>, 나남출판. 고영복 편저, "사회복지론", 사회문제연구소, 1991 송근원 김태성 사회복지정책론 나남 길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집 사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 하고 싶은 말 잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^* 키워드 조직, 조직문화, 문화, 방식, 가치, 복지