기획의 과정과 의사결정 방법

기획의 과정과 의사결정 방법

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목차 제 1절 기획의 특성 및 필요성 제 2절 기획의 과정 제 3절 기획의 유형 제 4절 프로그램 평가검토 기법 제 5절 방침 관리기획 제 6절 월별 활동계획 카드 제 7절 의사결정의 개념 및 방법 제 8절 의사결정의 모형 제 9절 의사결정의 기술 본문 제 1절 기획의 특성 및 필요성 1. 기획의 특성 - 미래지향적이고 계속적인 과정 - 결정을 내려야 하는 의사결정과 관련이 있음 - 목표 지향적이며 목표 달성을 위한 수단적 과정 2. 기획의 필요성 - 효과성과 효율성 및 책임성 증진 - 기관과 구성원의 사기 진작에 기여 - 사회복지조직의 목표의 모호성 감소 - 문제 해결을 위한 합리성 증진 제 2절 기획의 과정 1. 문제분석 - 현상을 문제로 인식하는 과정이 전제됨 - 경험과 전문성에 의존하게 되며, 문제에 대한 정확하고 객관적인 이해가 필요함 - 관련연구와 이론의 검토, 역사적 관점에서의 조명 등을 통해 문제에 관련되는 요인들을 규명하고자 시도해야 함 참고문헌 사회복지행정론 남 기민 나남 사회복지 행정론 박 차상 사회복지학개론 이 정서 탑 스팟 사회복지학개론 김 형준 하고 싶은 말 잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^* 키워드 기획, 의사결정, 조직