경영,경제 만도 ERP에 대해서

경영,경제 만도 ERP에 대해서

[경영,경제] 만도 ERP에 대해서.pptx

목차 ERP ERP 도입 계획 수립 ERP 도입에 따른 변화에 대한 준비 작업 ERP 도입 과정 지속적인 변화관리 ERP 도입 후 성과측정 및 관리 극대화 ERP 프로세스 중심으로의 조직 개편 만도 ERP 성공요인 만도의 디지털경영체제 본문 ERP 사례 만도 ERP ERP 도입계획 수립 1. 컨설팅 1995.3.24에 앤더슨 컨설팅 선정 2. 기업체질 개혁 앤더슨 컨설팅의 컨설팅 자료(빠른 외적 성장을 따라가지 못한 조직적 요인에서 기인한다고 판단함)의 바탕으로 기업체질개혁 3. 설문조사 4. To-Be process BPR을 통한 본격적인 업무 혁신에 나서며 통합정보시스템 구현을 위한 준비작업을 수행하는 것과 8개의 프로젝트가 동시에 진행되어 구체적인 업무혁신을 설계하는 것이 목표이다. 또한 이들 프로세스의 성공적인 구현을 위한 정보기술 인프라 ( ERP)를 설계하였다. 키워드 경영, 경제