사회복지행정에서_발휘되어야_할_리더쉽에대해_소개해_보고_자신은_어떤_리더쉽을_지니고_싶은지

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사회복지행정에서_발휘되어야_할_리더쉽에대해_소개해_보고_자신은_어떤_리더쉽을_지니고_싶은지.hwp

본문 1. 사회복지행정의 리더십 1. 개 념 조직을 이끌고 나가는 힘은 리더십이라 말할 수 있다. 리더십은 주어진 상황에서 조직의 목표달성을 위해 개인이나 그룹의 활동에 영향을 미치는 과정을 말한다. 리더십에 영향을 미치는 요인은 리더, 추종자, 그리고 상황 세 가지가 있다. 리더십은 조직구성원에게 영향을 미친다는 점에서 권력과 유사하나 리더십은 리더의 영향뿐만 아니라 조직구성원, 추종자의 수용태도에 따라 달라질 수 있기에 권력 그 자체가 리더십은 아니다. 리더가 가지는 권력의 기반은 전문적 권력, 지지적 권력, 합법적 권력, 보상적 권력, 강제적 권력, 상향식 권력, 그리고 수평적 권력이 있다. 리더는 개성에 따라 위의 다양한 권력기반을 선별하기도 하고 상황에 따라 다르게 선택하기도 한다. 하고 싶은 말 조직을 이끌고 나가는 힘은 리더십이라 말할 수 있다. 리더십은 주어진 상황에서 조직의 목표달성을 위해 개인이나 그룹의 활동에 영향을 미치는 과정을 말한다. 리더십에 영향을 미치는 요인은 리더, 추종자, 그리고 상황 세 가지가 있다. 키워드 사회복지행정, 리더십, 관리그리드, 권위적, 민주적, 필요한, 발휘