목차 BPR 개념 BPR 의의 BPR 기대효과 BPR 도입사례 BPR 시사점 본문 What is BPR ? "비용,품질,서비스,속도 등의 기업핵심 요소를 극적으로 향상시키기 위해, 업무 프로세스를 근본적으로 다시 생각하여 완전히 새롭게 재설계 하는 것" 극적 업무성과의 극적인 향상 추구 근본적 BPR을 실행함에 있어서 근본적 문제 해결노력 새롭게 업무를 개선, 향상 혹은 변경시키는 것이 아니라 새롭게 만들어 내는 것 프로세스 불필요, 중복적 요소 제거 프로세스의 가치를 극대화 키워드 경영정보, 시사점, BPR, 도입사례 |
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