중고령 인력에 대한 기업의 대응방안

중고령 인력에 대한 기업의 대응방안

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목차 1. 들어가며 2. 중고령 인력에 대한 인식의 전환 3. 근로자 라이프사이클에 맞춘 대책 마련 본문 2. 중고령 인력에 대한 인식의 전환 중고령 인력을 효율적으로 운영하기 위해서는 중고령 인력에 대한 기존의 관점을 버리고 이들의 강점을 적극적으로 활용하고자 하는 새로운 관점을 가지고 접근하여야 한다. 1) 고령인력에 대한 기존의 관점 기존의 기업의 인사에서는 비용중심관점에서 중고령 인력을 바라보았으며, 이에 따라 중고령 인력은 자연스레 생산성저하를 가져오고 기업에 인건비부담을 가중시킨다고 우려하여 상시 구조조정의 대상으로만 보았다. 2) 고령인력의 강점에 대한 이해제고 및 전략적 자산으로의 새로운 인식 ① 숙련된 기술과 축적된 노하우 중고령 인력의 숙련된 기술과 축적된 노하우는 기업성과 창출에 충분히 기여가능하며 이를 전략적으로 활용하는 것이 중요하 참고문헌 최종태, 현대인사관리론, 박영사 하고 싶은 말 중고령 인력에 대한 기업의 대응방안 키워드 중고령 인력, 중고령, 기업 대응