다국적 기업론
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● 집권화전략과 현지화전략의 의의
-집권화전략 : 다국적기업이 하나의 집단으로서 계층화된 조직구조를 형성하므로 주요 의사결정과 전략이 피라미드형 계층조직의 상층부에서 주로 이루어지는 집권화경향이 강하다. 이때 집권화 유형은 주로 의사결정의 집권화와 R&D의 집권화로 나누어서 설명할 수 있다.
의사결정의 집권화는 범세계적 안목을 지닌 최고의 두뇌집단이 있는 다국적기업의 본부(모사)에서 의사결정이 집권화 되는 경향을 말하는데 이때 이러한 집단에서 결정된 경영전략은 세계에 뻗어 있는 모든 해외자회사의 경영에 영향을 미치게 되어 현지자회사의 경영방식이 이에 따라 바뀌게 된다. 하지만 이러한 집권화 전략은 현지국의 경우 모기업에 의해 자국 내에 진출한 현지자회사의 경영활동이 좌지우지 되는 것을 자국의 경제주권을 위협받는다는 인식을 할 가능성이 많아 양자 간에 마찰이 유발 될 수도 있다.
하고 싶은 말
참고자료로 활용하셔서 좋은 결과 있기를 바랍니다. |
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