목차 1. 고위공무원단 제도의 목적 2. 고위공무원단 제도 도입의 배경 3. 고위공무원단이 소기의 목적을 달성 할 것인가 3-1. 달성 할 수 있다. 3-1-1.직무중심적 인사 관리 적용 및 경쟁 원리 도입 3-1-2.성과 중심의 인사관리 적용 및 이윤획득에 다른 동기 유발 강화 3-1-3.개방과 경쟁중심의 인사관리 적용 및 합리적 채용 방식 3-1-4.역량 및 효율 중심 관리 시스템 4-1. 달성 할 수 없다. 4-1-1.직무중심의 인사관리에 대한 비판 4-1-2.성과와 책임 중심의 인사관리에 대한 비판 4-1-3.개방과 경쟁중심의 인사관리에 대한 비판 4-1-4.역량 중심의 인사관리에 대한 비판 5. 달성 할 수 없다 라는 입장에 대한 반박 6. 우리조 결론 본문 1. 고위공무원단의 목적 ->조직적 문제의 해결에 초점을 맞추고 있다. 고급(1~3급) 공무원들을 하나의 범주로 통합하여 인사행정상 특별관리를 적용하여 공무원 업무수행의 효과, 효율을 증진 시켜 궁극적으로 공공서비스 수준 향상을 위하려 한다. 2. 고위공무원단 제도의 도입 배경 ->공무원조직의 무사안일, 적당주의, 연공서열 중심의 폐쇄적, 경직적 승진구조, 책임에 따른 신분 불이익 저조 등의 비생산적 체제와 분위기를 성과중심, 개방(공직 내, 외부) 경쟁(ex. 기존 3급 직급자가 고위공무원단으로 통합되면서 1급상당직급의 업무를 수행할 수 있는)원리를 도입하여 단점을 개선하여 효과성, 효율성 나아가 민주성과 이의 달성을 통한 대국민 서비스 수준 향상을 이루기 위해서 도입 3. 고위공무원단이 소기의 목적을 달성 할 것인가. 우리조는 조원 미팅을 통해 결론을 설정한 후 논리를 전개해 나가는데 합의했다. 우리조의 결론은 고위공무원단은 소기의 목적을 달성 할 수 있다 이다. 키워드 고위공무원단, 인사관리, 관리, 고위공무원단 제도 |
2017년 6월 21일 수요일
인사행정 고위공무원단 제도 찬반 토론
인사행정 고위공무원단 제도 찬반 토론
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