경영학 독일의 노동이사제

경영학 독일의 노동이사제

[경영학] 독일의 노동이사제.hwp

목차 1. 노동이사의 등장 배경과 의의 2. 노동이사 교육방법 3. 효과측면 4. 대한민국에 적용 본문 1945년 2차대전의 종식 미-소 냉전체제 소련 공산주의의 세계적 확산 1. 노동이사의 등장 배경과 의의 나라별 노사협약 노동이사의 규모 노동이사 선출방법 독일 유 500人이상기업 감독회1/3~1/2 철강,탄광: 노조와 작업장평의회가 지명하고 주주총회가 선출 민간:1)종업원 직선 2)8천명 이상 대기업은 종업원대표가 선출 그리스 유 이사회 1/3, 집행이원회 2-3人 비례대표에 의한 종업원 직선 노조 지명자는 종업원 혹은 외부인도 가능 오스트리아 유 감독회 1/3 작업장평의회에서 임명 덴마크 유 감독회 1/3 전체 종업원 중에서 직선 프랑스 유 민간:2~4人 국유기업:2인~1/3 민간: 작업장평의회에서 비례 임명 국유: 5개 노조의 대표성에 비례하여 선출 네덜란드 유 감독회 이사 공석 시 주주총회, 작업장평의회, 집행이사회가 추천 가능 <국가 별 노동이사 선출 방법> 참고문헌 출처: 『독일노동운동사』(1981, 광민사) 『法經濟學』(2003, 박영사) 『독일에서의 노동자 참가제도』(1994, 교육부 지역연구 보고서) 『노동의 탈상품화, 탈급진화, 혹은 탈계급화: 스웨덴, 독일, 일본의 정치경제 와 산업평화』(1994,『지역연구』제3권 제2호) 키워드 노동이사제, 경영학, 이사제, 독일, 노동