조직론 삼성물산의 성과시스템과 PS & PI 조사

조직론 삼성물산의 성과시스템과 PS & PI 조사

[조직론] 삼성물산의 성과시스템과 PS & PI 조사.pptx

목차 1.삼성물산 소개 2.성과시스템 소개 3.PS&PI 4.Q&A 본문 사업부제조직 각각의 하부사업에 대한 일상업무를 수행하는데 필요한 자원과 권한과 책임이 주어져 사업부가 설치 04.인사지원실 조직도 인사파트 인사개발파트 신문화파트 인사파트: 평가, 보상, 인사기획, 임원인사 인재개발파트: 채용, 신입 교육 신문화파트: 기업문화, 노사관계 06. 현재 성과관리시스템 3月: 목표수립 7-8月: 중간점검 12月: 전체 평가 MBO 시스템 (목표관리제) 연초에 목표 수립, 연말에 목표 대비 얼만큼의 실적을 냈는지 평가 키워드 PI, 조직론, 성과시스템, PS, 삼성물산