직무급제도 전반의 검토

직무급제도 전반의 검토

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목차 Ⅰ. 들어가며 Ⅱ. 직무급 도입의 필요성과 전제조건 Ⅲ. 직무급의 유형 Ⅳ. 직무급의 설계과정 Ⅴ. 직무급 시행의 장단점 Ⅵ. 마치며 본문 Ⅳ. 직무급의 설계과정 1. 직무분석 가장 먼저 체계적인 직무분석이 이루어져야 한다. 2. 직무평가 직무평가를 통해 직무별 평점 또는 등급이 나뉘어져야 한다. 일반적으로 직무평가 기법 중 점수법이 가장 많이 사용되며, 기업여건에 맞는 보상요인 찾아서 평가기준에 반영하여야 한다. 3. 급여등급 결정 1) 시장조사 합리적 급여등급 결정위해 직무별로 시장의 급여수준 조사가 이루어져야 한다. 주요직무의 경우 여러 조직에 공통적, 과업내용이 비교적 안정적인 사항, 시장서 급여조사 가능한 직무 의 경우 행하여진다. 2) 급여정책선 추정 시장자료가 정리된 후 직무별 급여와 직무평가 점수간의 관계 설명한 예측선이다. 3) 급여등급 결정 동일가치/내용의 직무를 관리하기 쉽게 묶어 등급화하여 참고문헌 최종태, 현대인사관리론, 박영사 하고 싶은 말 직무급제도 전반의 검토 키워드 직무급제도, 직무급, 직무