문화 경제학 - 김우정의 관점에서 바라본 예술경영인의 입장

문화 경제학 - 김우정의 관점에서 바라본 예술경영인의 입장

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본문 김우정의 관점은 이러하다. "예술의 창의적인 힘은 분명 큰 돈을 벌 수 있고, 그렇게 벌어들인 돈은 예술의 성장에 밑거름이 될 수 있다고." 김우정은 기업인으로써, 그리고 문화 경제학을 공부하는 학자로써 경제적으로의 예술 가치를 크게 바라보고 있다. 그의 저서인 '돈과 예술의 경제학'에서 보면 그는 첫 장부터 그의 주장을 뒷받침해줄 사례들을 들고 있다. 그 사례들을 살펴보면 모두 우리가 알고 있는 유명한 예술인들이 나오는데, 그들이 가지고 온 경제적인 파급은 엄청나다. 비디오 아티스트 백남준과 칼 솔베이는 예술경제학자와 예술인의 만남 중에서도 가장 이상적인 만남으로 꼽히고 있다. 백남준의 천재성과 칼 솔베이의 전폭적인 후원은 백남준의 예술에 높은 경제적 가치를 창출해냈으며, 결과적으로 우리에게 감동적인 예술을 선사해 주었다. 또 다른 예로는, 비틀즈와 그들의 매니저인 브라이언 엡스타인이다. 비틀즈가 그들의 모국인 영국을 넘어서 전 세계적인 아티스트로써 지금까지도 영향력을 발휘하고 있는 데는 매니저인 브라이언 엡스타인의 도움 없이는 불가능 했을 것이라는 주장이다. 실제로 비틀즈에 관한 책을 보면, 그들이 브라이언 엡스타인을 만난 후에 지하무대를 벗어나 지상에서 공연을 하기 시작했고 그것을 시작으로 유명세를 타게 된다. 그의 저서에 나온 내용 외에도 고흐와 테오의 관계도 그렇다. 고흐는 우리가 모두 아는 바와 같이 뛰어난 화가이다. 그런데 그런 뛰어난 화가가 될 수 있게끔 만들어 준 사람이 바로 그의 친동생인 테오이다. 테오는 진심으로 고흐를 존경하고 사랑했다. 참고문헌 김우정, 「돈과 예술의 경제학」(1쇄;서울:북카라반 2008년 12월) p. 004 김우정, 「돈과 예술의 경제학」(1쇄;서울:북카라반 2008년 12월) pp. 013~023 3 문정민, 「록의 영원한 신화 비틀스」(초판3쇄;서울:사회평론 2005년 1월) pp. 59~72 4 김우정, 「돈과 예술의 경제학」(1쇄;서울:북카라반 2008년 12월) p. 019 5 "'실미도' '태극기 ' 일자리 4600개창출",한겨레,2004.05.12, http://cafe.naver.com/kyemp/34, 권태호 기자 6 " 월드스타 싸이 ① 강남스타일 경제 가치 직간접 1조원", 이데일리 스타 IN, 2012.08.24 0 9 : 2 5http://starin.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?newsid=01115206599630600, 2012. 10. 20. 02:23 7 최보연, '문화 경제학 수업' (2012.09.26 PPT자료) pp. 26~29 8 김우정, 「돈과 예술의 경제학」(1쇄;서울:북카라반 2008년 12월) pp. 112~113 하고 싶은 말 키워드 경영, 문화, 인의, 김우정, 김우정의

외식프랜차이즈 상권분석 - 상권입지의 정의와 분류

외식프랜차이즈 상권분석 - 상권입지의 정의와 분류

[외식프랜차이즈] 상권분석 - 상권입지의 정의와 분류.pptx

목차 1. 입지와 상권의 정의 입지의 정의 상권의 정의 입지와 상권의 차이점 2. 입지와 상권의 분류 입지의 분류 상권의 분류 본문 *입지(Location) 외식기업의 상품과 고객이 만나는 장소 생산과 소비가 이루어지는 위치적 조건 외식기업의 입지는 매출 하한선과 상한선을 결정하는 매출결정 요인 다른 경쟁사에 의해서 복제될 수 없는 독점성 가짐. ▶한 번 결정한 입지는 메뉴나 인테리어와 같은 요소와 달리 변경이 불가능하다는 점! 이동이나 변경을 할 수 없다. 키워드 상권, 상권분석, 상권입지, 분석, 분류, 외식

패션브랜드가치의 Ambivalence가치와 흐름

패션브랜드가치의 Ambivalence가치와 흐름

패션브랜드가치의 [Ambivalence]가치와 흐름.hwp

본문 21세기 국제화와 더불어 정보기술의 발달은 소비자로 하여금 다양한 욕구를 추구하게 되었으며, 이에 따른 소비문화가 변하고 있다. 즉, 물질적 풍요보다는 삶의 질, 가치를 중시하여 상징적 소비를 통한 소비자의 패션라이프스타일을 추구하고자 하는 경향은 패션브랜드의 새로운 부가가치를 창출하게 되었다. 이런 시점에서 다양한 패션제품에 대한 소비가치의 '양면성(Ambivalence)'이 나타나기 시작하였다. 양면성이란 성별, 연령, 가치, 사회구조 등의 상반된 또는 모순된 가치가 공존하는 상태를 말하는데, 예를 들면, 고가의 명품을 구매하는 상징적 가치추구의 소비자층과 실리적 가격의 품질추구 소비자들로 이분되는 현상을 들 수 있다. 이런 현상은 패션소비의 양극화와 소비가치의 양면성을 반영하면서 세계적으로 패션브랜드 소비자의 메가트렌드(Mega-Trend)를 만들어가고 있다. 따라서, 패션시장은 소매시장의 포화와 유통구조의 확대로 인해 새로운 도전을 받고 있으며, 경쟁적 우의를 위한 브랜드의 새로운 패러다임이 요구되고 있다 하고 싶은 말 키워드 가치, 브랜드, 패션, 흐름, 패션브랜드가치

무역학개론 - 기업의 국내해외 시장 진출방식

무역학개론 - 기업의 국내해외 시장 진출방식

무역학개론 - 기업의 국내[해외] 시장 진출방식.hwp

목차 ● 서 론 1. 기업소개 2. 기업선정 이유 ● 본 론 3. 기업의 해외시장 진출방식 4. 기업의 특정 진출방식/시장에 진입한 이유 ● 결 론 5. 기업의 성공요인과 앞으로 나아갈 방향 본문 1. 쓰리쎄븐 기업 소개 75년 창사이래 한 번도 적자를 낸 적이 없는 강소(强小) 기업이 있다. 손톱깎이 생산업 체 쓰리쎄븐은 직원 240명의 작은 기업이지만 세계시장 점유율 40%를 차지하고 있는 이 분야 세계 1위 기업이다. 지난 2000년 중국의 주룽지 전 총리가 관영 CCTV에 출연해 쓰리쎄븐의 손톱깎이를 들고 '우리도 이처럼 훌륭한 품질의 제품을 만들어 냅시다.'라고 호소한 적이 있다. 쓰리쎄븐 손톱깎이는 그 해 CCTV가 뽑은 3대 수입 명품으로 선정되기도 했다. 중국만이 아니다. 연간 생산되는 1억 개의 손톱깎이 중 90%는 미국, 유럽, 일본 등 세계 92개국에 수출된다. 미국시장 점유율이 75%에 이르는 등, 쓰리쎄븐은 글로벌 브랜드로 자리잡았다. 회사 설립 당시 쓰리쎄븐의 모델이었던 미국의 Trim사는 현재 자체 생산을 포기하고 OEM(주문자생산방식)으로 쓰리쎄븐의 제품을 받고 있다. 이는 회사 설립과 동시에 수출 을 목표로 삼은 창립주 김형규 전 회장의 경영철학이 성과로 나타난 것이다. 김형규 전 회장은 가격 경쟁력 면 외에도 소비자를 만족시키기 위해서는 품질을 향상 시키는 것이 매우 중요하다는 것을 느끼고 이에 따라 품질을 향상시키기 위한 연 구 개발에 끊임 없는 투자를 하게 된다. 쓰리세븐은 세계 최고의 기술력을 보유하 겠다는 목표 아래 제품 및 설비 부분의 연구 개발에 연간 3~4억원에 달하는 투자 를 꾸준히 하여 현재는 매우 높은 기술과 노하우를 보유하고 있다. 손톱깎이 단품 제품 하나 만드는데 연구개발 디자인 인력이 5명, 금형 부분에서 12명의 연구개발 인원, 24명의 검사요원들이 120여개의 설비를 이용하여 불량품을 체크하고 있다. "1000원을 벌면 1000원을, 10000원을 벌면 10000원을 전액 투자 했다." 참고문헌 ● 참고자료 1) 21세기 국제경영 2) KBS 성공신화의 비밀 3) WWW.ds777.co.kr 하고 싶은 말 키워드 진출방식, 무역학개론, 무역학, 기업, 방식

정치학원론 정치가 무엇이며, 한국사 정치의 흐름

정치학원론 정치가 무엇이며, 한국사 정치의 흐름

[정치학원론] 정치가 무엇이며, 한국사 정치의 흐름.hwp

본문 정치란 사전적 정의로 나라를 다스리는 일이자 국가의 권력을 획득하고 유지하며 행사하는 활동으로, 국민들이 인간다운 삶을 영위하게 하고 상호 간의 이해를 조정하며, 사회 질서를 바로잡는 따위의 역할을 하는 것을 말한다. 정치의 정의에 입각하면 정부는 국민을 위해 정책을 실현하고 오로지 국민만을 생각해야 한다. 하지만 이러한 정의적 측면에서 살펴보자면 대한민국 정부의 정치에 의문이 드는 바이다. 이러한 측면은 후반부에 가서 자세히 살펴보자. 정치의 여러 가지 특징 중 하나는 지역주의 이다. 지역주의란 지역의 특수성을 바탕으로 하여 지역의 자주성을 유지하면서 그 연대 협력을 촉진하려는 입장이다. 이러한 정의적 측면에 입각하면 지역주의도 매우 긍정적인 부분이지만 지나쳐서 문제가 되는 것이다. 참고문헌 <참고문헌> 1. 한국정치 전개와 전망 -박광주 지음- 2. 한나라당과 민주당의 정강 및 정책 -각 정당 홈페이지- 하고 싶은 말 키워드 정치, 정치학원론, 한국사, 정치가, 정치학

리더쉽 리눅스형 리더쉽, 감성 리더쉽에 대해

리더쉽 리눅스형 리더쉽, 감성 리더쉽에 대해

[리더쉽] 리눅스형 리더쉽, 감성 리더쉽에 대해.hwp

본문 리눅스형 리더쉽이란 열린 리더십으로서 리더가 직접 팀원, 회사원 각 조직원들에게 소스를 처음부터 공개하고 팀원 회사원을 섬기면서 일에 참여하며 현장성을 견지하여 다소 느린 감이 있어도 비젼을 공유해서 같이 성취를 만들어 가는 리더십이다. 조직 구성원들이 알아서 최선의 성과를 낼 수 있도록 리더는 스스로 개입하지 않는 것이다. 물론 이 리더십은 실제 경영 현장에서는 실패할 가능성이 높다. 무엇보다 이것을 사용하려면 조직 구성원들과 조직의 목표가 어느 정도 일치해야 하고, 조직 구성원은 금전적 유인이나 성과 같은 요소보다는, 조직의 자유로운 분위기, 참여, 권한 확대 같은 것들에 동기부여가 되어있어야 한다. 그리고 무엇보다도 리눅스형 리더십이 성공하기 위해서는 조직 구성원이 이루어낸 성과가 미치는 영향이 곧 바로 자신에게 돌아오는 방식이 되어야한다. 하고 싶은 말 키워드 리더쉽, 감성, 리눅스형

베스킨라빈스의 마케팅 전략

베스킨라빈스의 마케팅 전략

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본문 1. BR Korea 개요 1985년 샤니와 미국 Baskin-robbins사의 합작투자로 고급 아이스크림 시장개척, 1986년 제 1호점인 명동점을 개설했습니다. 1993년 다시 미국 DunkinDonuts Intl사와 합작투자하여 새로운 모습으로 국내에 점포를 확산해, 현재 국내 프리미엄 아이스크림 업계에서 1위를 고수하고 있습니다. 전국적으로 470여개의 직영 및 가맹점을 개설, 운영하고 있습니다. 1) 활동내용 ① 베스킨라빈스 아이스크림 및 던킨 도넛츠의 제조 및 판매업체 상표명: 베스킨라빈스 써티원(31) 아이스크림 ② 동종업계 시장 리더 위치 고수 ③ 해외 브랜드 아이스크림 업체 중 국내에서 유일하게 최첨단 제조공장 보유 2)베스킨라빈스 이야기 워싱턴에서 낙농가의 아들로 태어난 어니라빈스(ErnieRobbins)와 일리노이주에서 식품상을 하던 버튼베스킨(BortonBsakin)이 2차 대전중에 만나 알 게 되었는데, 이들은 전쟁에 나가는 병사들에게 맛있는 아이스크림을 먹게 하자는 데 의기투합이 되어, 수많은 연구와 실험끝에 향료를 전혀 쓰지 않고 천연과일로 현재의 맛을 만들어 내는데 성공, 오늘날 다국적 기업이 되는 밑거름이 되었습니다. 독특한 풍미, 고품질의 아이스크림, 색채가 풍부한 포스터, 앉아서 먹기를 원하는 고객들을 위한 의자, 고객들에게 맛을 보이기 위한 맛보기 스푼 과 같은 고객들을 위한 아이디어 등이 도입되었습니다. 하고 싶은 말 키워드 마케팅, 베스킨라빈스, 전략

해외 취업 체크리스트 - 알선업체 관련

해외 취업 체크리스트 - 알선업체 관련

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본문 1) 내게 유리한 국가와 직종 찾기 전세계 약 81만 개의 일자리가 해외취업자들의 도전을 기다리고 있다. 하지만 기회가 많다고 누구나 원하는 분야에 취업을 할 수 있는 것은 아니다. 각 국가와 직종별로 요구하는 취업비자의 요건과 구직자 능력이 다르므로, 자신의 관심 국가와 분야를 먼저 정하는 것이 중요하다. 결정한 후에는 자신의 능력을 바탕으로 취업 가능 여부를 파악하고, 목표 분야와 국가의 요구 사항에 역량을 집중하는 것이 빠르고 쉽게 해외취업에 성공하는 비결이다. 2) 해외취업에도 트렌드가 있다 우리나라 인재가 진출하는 국가와 직종은 대체적으로 정해져 있다. 해외 취업자들의 60% 이상이 IT와 간호사로 취직하는 추세. 최근들어 중국시장이 커지면서 중국으로 진출하는 취업자들이 늘어나고, 한,일 IT 기술자격의 상호인증에 관한 양해 각서가 체결되면서 일본 IT시장으로의 진출 전망도 밝다 하고 싶은 말 키워드 업체, 취업, 해외, 체크리스트, 알선업체

리더십 상황이론 - 상황이론 중 하우스의 경로-목표이론과 나의 리더십 행동 유형을 분석해보고 롤모델과의 리더십과 비교하

리더십 상황이론 - 상황이론 중 하우스의 경로-목표이론과 나의 리더십 행동 유형을 분석해보고 롤모델과의 리더십과 비교하

리더십 상황이론 - 상황이론 중 하우스의 경로-목표이론과 나의 리더십 행동 유형을 분석해보고 롤모델과의 리더십과 비교하.hwp

본문 Ⅰ. 서론 리더십은 집단이 존재하는 곳에서는 어디서든 사람들의 관심을 끄는 주제이다. 예로부터 정치, 종교, 사회 지도자 그리고 일반 사람들에게 이르기까지 리더십이라는 문제는 모두에게 중요한 관심의 영역이었다. 리더십에 대한 연구로는 특성이론, 행동이론, 상황이론 등의 접근 방식이 있다. 리더십의 특성이론이나 행동이론은 모두 어떤 상황에서나 효과적으로 적용될 수 있는 유일하고 이상적인 리더십유형을 발전하려고 하는 것이었다. 그러나 1960년대 이후 학자들은 리더십의 유효성은 상황에 따라 달라질 것이라는 관점에 인식을 같이 하게 되었다. 따라서 이때부터 여러 상황적 요인들을 고려하여 그때그때 유효한 리더십유형을 찾아보려는 시도가 이루어지게 되었는데 이것이 리더십의 상황이론이다. 지금부터 이러한 상황이론 중 하우스의 경로-목표이론에 대한 내용을 살펴 본후, 나의 리더십 행동 유형을 분석해보고 롤모델과의 리더십과 비교하여 보도록 하겠다. 하고 싶은 말 키워드 이론, 상황이론, 리더십, 비교하, 중