승진관리 전반의 인사관리상 검토

승진관리 전반의 인사관리상 검토

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목차 Ⅰ. 서설 Ⅱ. 승진정책과 원칙 Ⅲ. 승진의 유형 Ⅳ. 기존 승진제도의 문제점 Ⅴ. 성공적인 승진관리 방향 본문 Ⅳ. 기존 승진제도의 문제점 (1) 연공중심의 승진관리 연공에 따른 신분상승에 초점을 둠으로써 능력주의 인사의 걸림돌이 되었다. (2) 승진정체로 인한 사기 저하 피라미드식 직급체계에서의 연공주의 승진 정책 및 조직성장 둔화에 따른 포스트 부족으로 승진 정체 현상 심화 이에 따른 구성원들이 승진 비전을 상실하고 사기가 저하되었다. (3) 불명확한 승진기준 승진에 대한 명확한 방침 및 승진을 결정하는 공정 합리적인 기준이 부재하였고, 이에 따라 객관적 지표보다 고위경영층의 의향이 반영되었다. (4) 고직급 고임금화 연공주의 승진정책은 연공급 임금체계에서 고직급 고임금화를 하고 싶은 말 승진관리 전반의 인사관리상 검토 키워드 승진관리, 승진, 인사관리