조직론 나쁜보스에 대하여

조직론 나쁜보스에 대하여

[조직론] 나쁜보스에 대하여.docx

목차 1. 나쁜 보스란 무엇인가 2. 나쁜 보스에 대처하는 법을 배워야 하는 이유 3. 유형별 보스 분석 및 대처법 ( 최경준- 나쁜보스 책 참고) 4. 인터뷰를 통한 사례 조사 5. 결 론 본문 1)권력을 가지고 있다. -보스란 다른 일반 사원들과는 높은 위치에 있는 사람이다. 또한 보스는 책임지는 자리이다. 실패를 하면 일반 사원들이 지는 책임보다 보스 자신이 지는 책임이 크다. 또한 보스의 자리라는 특성상 살아남기 위해서는 실적이 좋아야 한다. 실적을 높이기 위해서 부하 직원들은 야근은 기본이고 수단과 방법을 가리지 않고 실적을 높여야 하니 권력을 사용 하여 부하 직원들을 부린다. 2)보스도 결국은 사람이다. - 인간은 이기적인 존재이다. 보스와 부하직원도 겉으로는 조직의 발전을 위해 함께 일하고 있지만 본심은 자신의 성공과 만족을 위해 일한다. 때문에 보스는 성공을 위해 부하직원들을 저버릴 수도 있고, 악독하게 행동할 수도 있다. 3)수직적 상하관계인 조직 문화 -보스는 부하 직원에게 지시하고 평가해야 하고, 부하직원은 상사의 지시에 따라 행동해야 한다. 보스와 부하 직원은 서로의 입장과, 성향 등이 너무나 다르기 때문에 보스는 부하 직원의 일 처리나 태도가 마음에 들지 않을 것이고, 부하 직원도 보스의 지시나 업무가 마음에 들지 않을 수밖에 없다. 이러한 작은 차이들로 인하여 생겨나는 좋지 않은 감정들이 서로에게 응어리를 만들고 결국 나쁘다고 여기게 되는 것이다. 키워드 조직론, 나쁜보스, 보스