인적자원개발 채용관리 -삼성전자의 채용관리를 중심으로

인적자원개발 채용관리 -삼성전자의 채용관리를 중심으로

[인적자원개발] 채용관리 -삼성전자의 채용관리를 중심으로.pptx

목차 1.채용관리의 이론 2.최근 채용관리의 동향 3.기업체 사례 (SAMSUNG) 4.비교 사례 (LG) 본문 면접 당락을 좌우하는 입사의 최종 관문 무자격자 추출 및 지원자의 조직 내 다른 일자리 적합성 확인 유형 : 단독, 개별, 집단, 토론, 압박, PT, 임원, 영어 면접 신체검사 지원자가 육체적으로 직무수행을 해낼 수 있는가를 알아보기 위해 실시 채용 후 지원자의 질병 발병에 대해서 기업도 책임이 있음 조사 결과에 따르면 조사 대상 기업 26.9%(52개 사)가 '올해 신규인력 채용 시 영어평가 방식이 변경될 예정'이라고 답변 잡코리아 조사 예시) 대우해양조선 - 외국인 강사 3～4명이 면접관으로 참여해 영어면접을 진행 -면접시간은 15분 정도이며 3인 이상의 면접관과 지원자 한 명이 참석하는 다대일 형식으로 진행. 1. 그룹토의 직무 회사관련 심층주제를 부여. 지원자간의 토론을 통하여 논리력 및 의사소통능력 평가 2. 언어(영어) 능력 평가 업무 수행에 필요한 영어 구사력을 평가 3. 직무 프레젠테이션 & 전공 평가 -직무에 대한 주제를 부여하고 지원자의 직무 지식과 업무경험 등을 평가 -본인의 전공, 직무에 대한 심층 평가 실시 키워드 채용관리, 삼성전자, 인적자원개발, 관리, 채용